Gestión de proyectos de TI: 2014

sábado, 12 de julio de 2014

Repaso gestión de proyectos

http://www.onsc.gub.uy/onsc1/images/stories/Enap/Material/PDM2/PDM2_Formulacion01.pdf

viernes, 11 de julio de 2014

Métricas de calidad de software

https://www.youtube.com/watch?v=Zxqq-5_X-Us
https://www.youtube.com/watch?v=TkSo-OkU4u0

La Norma Mexicana Moprosoft (NMX-059/01-NYCE-2005) es un modelo de procesos autorizado y promovido por el gobierno mexicano.

Página http://www.moprosoft.com.mx/contenido.aspx?id_pagina=1118
Resumen de Moprosoft https://aliiciia91.files.wordpress.com/2012/03/moprosoft.pdf
Detalles de Moprosoft http://www.moprosoft.com.mx/contenido.aspx?id_pagina=1118

CMMi

miércoles, 9 de julio de 2014

Proyecto final

El proyecto final consiste en la gestión del proyecto de la aplicación móvil del cine y deberán entregar los siguientes documentos:

Acta constitutiva (ésta solo la deberán hacer entre Ricardo y Noe, los demás documentos si los deberán hacer de forma individual pero serán entregados a más tardar dentro de una semana viernes. El sábado revisamos dudas y dejen pendiente lo de los riesgos)
Plan de gestión del proyecto
Autorización del comienzo del proyecto
Informe de estado del proyecto
Cambios al proyecto
Cierre del proyecto

Las plantillas de estos documentos las pueden decargar desde aquí Descargar

Además deberán hacer una exposición con los siguientes puntos:

Planeación: explicar diagrama de Gantt, recursos materiales y humanos, diagrama de red, y tiempo del proyecto. En esta planeación no deberá incluir todas las tareas deben tener un 0% de completado porque solo es la planeación.
Seguimiento y control: poner al menos 3 capturas de pantalla donde se vaya viendo el seguimiento del proyecto de acuerdo al porcentaje de completado de las tareas. Mostrar la línea base y hacer cambios en las tareas, por ejemplo que se haya tenido que alargar la tarea debido a X factores o que se hayan modificado los recursos. Explicar los riesgos del proyecto que hicieron que se cambiara la planeación.
Cierre del proyecto: basense un poco en el documento de la plantalla de arriba y expliquen los cambios que se hicieron al proyecto y finalmente el tiempo y recursos efectivos que se requierieron para realizar el proyecto.

NOTA: el próximo sábado deberá será la exposición con los puntos indicados y tendrán 5 días más para terminar la documentación, por lo tanto no hay problema si no terminan los documentos para el sábado pero la exposición si y avancen lo que puedan a dichos documentos. Además en los documentos que tengan dudas, por que no los hemos visto, los revisamos el sábado.

viernes, 4 de julio de 2014

Ingeniería inversa

http://prezi.com/snezwxmbgt-c/ingenieria-de-codigo-enterprise-architect/

sábado, 28 de junio de 2014

Fases para la planeación de proyectos

viernes, 27 de junio de 2014

Métrica V3

La metodología MÉTRICA Versión 3 ofrece a las Organizaciones un instrumento útil para la sistematización de las actividades que dan soporte al ciclo de vida del software.

Metodología de Planificación, Desarrollo y Mantenimiento de sistemas de información

http://www.slideshare.net/JoelRodriguez/metodologa-mtrica-3

Documentos detallados de las actividades de la métrica V3:
http://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_Documentacion/pae_Metodolog/pae_Metrica_v3.html#.U66_R_l5OSo

Gestión de proyectos de acuerdo a métrica V3
METRICA_V3_Gestion_de_Proyectos (1) by Ana Luisa Ballinas Hernandez

lunes, 23 de junio de 2014

Ejemplo de tesis

Este es un ejemplo de tesis que aplica la gestión de proyectos:
http://e-archivo.uc3m.es/bitstream/handle/10016/16794/TFG_Gonzalo_Herranz_MartinezDePinillos.pdf?sequence=1

lunes, 16 de junio de 2014

Como formar equipos de alto desempeño

Leer el siguiente documento sobre el tema y realiza una simulación con tus compañero de clase:
http://www.trabajemosenequipo.com/2008/10/como-formar-equipos-de-alto-desempeno/

sábado, 14 de junio de 2014

Tarjetas CRC

La utilización de tarjetas CRC (Class-Responsibility-Collaboration) es una técnica de diseño orientado a objetos propuesta por Kent Beck (introductor de la metodología de programación extrema) y Ward Cunningham (también muy conocido entre otras muchas materias, por sus aportaciones a dicha metodología).

· Es una técnica para la representación de sistemas OO, para pensar en objetos.

· Son un puente de comunicación entre diferentes participantes.

· Principales desventajas: lentitud y roces.

· Se recomienda un grupo de trabajo con representantes de las distintas partes.

· Tamaño recomendable de cinco a seis personas: variedad de estilos y no demasiadas divagaciones.

· Recomendación de equipo: 1 ó 2 usuarios, 2 analistas, 1 diseñador y 1 moderador.

· La lluvia de ideas es una buena práctica para sugerir cómo rellenar las tarjetas

· Permite ver las clases como algo más que depositorio de datos, sino conocer el comportamiento de cada una en un alto nivel.

CRC:

1. Todas las ideas son buenas, no censura.

2. Pensar rápido, la meditación después.

3. Cada miembro debe tener un turno, sin presiones.

4. Aligerar la situación, pausas para los roces.

Un esquema típico de tarjeta CRC puede ser aquel en el que se indiquen los siguientes datos:

- Nombre de la clase.
- Nombre de las superclases y subclases (si procede).
- Las responsabilidades de la clase.
- Las clases con las que va a colaborar para poder realizar las responsabilidades indicadas.
- Autor, fecha, etc…

Formato de tarjeta CRC: Descargar aquí

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