Repaso gestión de proyectos

http://www.onsc.gub.uy/onsc1/images/stories/Enap/Material/PDM2/PDM2_Formulacion01.pdf

Métricas de calidad de software

https://www.youtube.com/watch?v=Zxqq-5_X-Us
https://www.youtube.com/watch?v=TkSo-OkU4u0

La Norma Mexicana Moprosoft (NMX-059/01-NYCE-2005) es un modelo de procesos autorizado y promovido por el gobierno mexicano. Página http://www.moprosoft.com.mx/contenido.aspx?id_pagina=1118 Resumen de Moprosoft https://aliiciia91.files.wordpress.com/2012/03/moprosoft.pdf Detalles de Moprosoft http://www.moprosoft.com.mx/contenido.aspx?id_pagina=1118 CMMi

Proyecto final

El proyecto final consiste en la gestión del proyecto de la aplicación móvil del cine y deberán entregar los siguientes documentos:

• Acta constitutiva (ésta solo la deberán hacer entre Ricardo y Noe, los demás documentos si los deberán hacer de forma individual pero serán entregados a más tardar dentro de una semana viernes. El sábado revisamos dudas y dejen pendiente lo de los riesgos)
• Plan de gestión del proyecto
• Autorización del comienzo del proyecto
• Informe de estado del proyecto
• Cambios al proyecto
• Cierre del proyecto

Las plantillas de estos documentos las pueden decargar desde aquí Descargar

Además deberán hacer una exposición con los siguientes puntos:

• Planeación: explicar diagrama de Gantt, recursos materiales y humanos, diagrama de red, y tiempo del proyecto. En esta planeación no deberá incluir todas las tareas deben tener un 0% de completado porque solo es la planeación.
• Seguimiento y control: poner al menos 3 capturas de pantalla donde se vaya viendo el seguimiento del proyecto de acuerdo al porcentaje de completado de las tareas. Mostrar la línea base y hacer cambios en las tareas, por ejemplo que se haya tenido que alargar la tarea debido a X factores o que se hayan modificado los recursos. Explicar los riesgos del proyecto que hicieron que se cambiara la planeación.
• Cierre del proyecto: basense un poco en el documento de la plantalla de arriba y expliquen los cambios que se hicieron al proyecto y finalmente el tiempo y recursos efectivos que se requierieron para realizar el proyecto.

NOTA: el próximo sábado deberá será la exposición con los puntos indicados y tendrán 5 días más para terminar la documentación, por lo tanto no hay problema si no terminan los documentos para el sábado pero la exposición si y avancen lo que puedan a dichos documentos. Además en los documentos que tengan dudas, por que no los hemos visto, los revisamos el sábado.

Ingeniería inversa

http://prezi.com/snezwxmbgt-c/ingenieria-de-codigo-enterprise-architect/

Fases para la planeación de proyectos

Métrica V3

La metodología MÉTRICA Versión 3 ofrece a las Organizaciones un instrumento útil para la sistematización de las actividades que dan soporte al ciclo de vida del software.

Metodología de Planificación, Desarrollo y Mantenimiento de sistemas de información

http://www.slideshare.net/JoelRodriguez/metodologa-mtrica-3

Documentos detallados de las actividades de la métrica V3:
http://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_Documentacion/pae_Metodolog/pae_Metrica_v3.html#.U66_R_l5OSo

Gestión de proyectos de acuerdo a métrica V3
METRICA_V3_Gestion_de_Proyectos (1) by Ana Luisa Ballinas Hernandez

Ejemplo de tesis

Este es un ejemplo de tesis que aplica la gestión de proyectos:
http://e-archivo.uc3m.es/bitstream/handle/10016/16794/TFG_Gonzalo_Herranz_MartinezDePinillos.pdf?sequence=1